Eine renommierte internationale Befragung zeigt aktuell grundlegende Veränderungen der Rollen von Marketing und Marke in B2B-Unternehmen auf.
Seit 2012 befragt der Gartner CMO Spend Survey jährlich 400 Chief Marketing Officers und leitende Marketingverantwortliche aus Unternehmen verschiedener Branchen mit mehr als einer Milliarde US-Dollar Umsatz in Nordamerika und Europa. Und verschafft damit Einblicke in die Entwicklung von Marketingbudgets, Investitionsschwerpunkte, Organisationsstrukturen und strategische Prioritäten zu gewinnen. Der aktuelle Report vom Mai 2026 zeigt teils überraschende Ergebnisse. Und ein paar Klassiker.
Marketing wird mehr und mehr zur koordinierenden, steuernden Zentrale
Die Studie zeigt, dass Marketingverantwortliche mit stabilen Budgets einem höheren Druck ausgesetzt sind. Es wird erwartet, dass sie Markenaufbau, Nachfragegenerierung und digitale Transformation miteinander verbinden und den Wertbeitrag des Marketings anhand von Geschäftsergebnissen nachweisen. Diese Ergebnisse deuten auf eine Entwicklung, die bereits vor Jahren von verschiedenen Beratungen, wie zum Beispiel McKinsey, prognostiziert wurden: Marketing bekommt eine zentrale, koordinierende und steuernde Funktion innerhalb der Unternehmen.
B2B-Markenführung als Wachstumstreiber. Abteilung für bunte Bildchen ist Geschichte
Die Kernaussage der Gartner-Studie ist nach den letzten Jahren einigermaßen überraschend: Die Rolle der B2B-Marke verändert sich grundlegend. Markenführung wird zum integralen Bestandteil der Wachstumsstrategie. Erfolgreiche B2B-Unternehmen verbinden Markenaufbau, Demand Generation, Vertrieb und Künstliche Intelligenz zu einem ganzheitlichen Marketing-Ansatz, der unter Umsatz-Aspekten bewertet wird. Ist die Zeit der Abteilung für die bunten Bildchen vorbei? Es scheint so. Allerdings investieren die so agierenden Unternehmen mit durchschnittlich 7,8 % des Unternehmensumsatzes deutlich mehr, als es bei deutschen, mittelständischen B2B-Unternehmen üblich ist. Diese Investitionen scheinen sich zu lohnen. Schließlich müssen Marketingmaßnahmen einen messbaren Beitrag zu Pipeline und Umsatz leisten. Die Markenführung wird in diesen Unternehmen strikt anhand wirtschaftlicher Kennzahlen bewertet. Und die Trennung zwischen Markenkommunikation und Performance-Marketing verliert an Bedeutung, beide Disziplinen gelten als perfekte Ergänzung. Allerdings mit deutlichem Schwerpunkt in Richtung B2B-Marke. In den befragten Unternehmen hat man verstanden: Marke ist kein Selbstzweck. Marke reduziert Kaufunsicherheit, sorgt für Präferenz und beschleunigt Kaufentscheidungen.
Markenbekanntheit zunehmender Investitionsschwerpunkt
Rund 63 % der Media-Ausgaben der befragten Unternehmen entfallen 2026 auf Maßnahmen zur Steigerung von Bekanntheit und Conversion. Mit Schwerpunkt Bekanntheit. B2B-Unternehmen investieren also mehr in Aufbau und Visibilität ihrer Marke. Gleichzeitig werden die Investitionen auf die Steigerung der Bekanntheits-, Visibilitätswerte und auf ihren Beitrag zur Geschäftsentwicklung überprüft. Reichweite, Image und Nachfragegenerierung werden nicht mehr getrennt sondern in Kombination bewertet. Wenn man so will, vollziehen B2B-Unternehmen mit ihren Marken einen Wandel vom klassischen Image- oder Performance-Marketing hin zu integriertem Brand- und Demand-Marketing.
Vertrauen als zentraler Erfolgsfaktor. Marke und Vertrieb wachsen zusammen
Hinter allen diesen Zahlen steht die derzeit wieder aktuelle Erkenntnis, dass gerade in B2B-Märkten mit langen Entscheidungsprozessen und komplexen Buying Centern Vertrauen den zentralen Erfolgsfaktor darstellt. Die bekannte und sichtbare B2B-Marke reduziert das gefühlte Risiko, schafft Orientierung, erleichtert die Auswahl des gewünschten Anbieters und – das akzeptiert langsam auch der Vertrieb - unterstützt jede Phase des Kaufprozesses. Marke und Vertrieb wachsen zusammen, diesen grundlegenden Organisationswandel dokumentiert die Studie nach Meinung der Autoren eindeutig. Investitionen in Marke und Marketing werden nicht nur daran gemessen, wie sich Image, Bekanntheit, Reputation entwickeln. Sondern auch, wie stark die Neugeschäftspipeline wächst, wie interessant die Qualität der generierten Kontakte ist und welchen Beitrag Marke und Marketing damit zum Umsatz leisten. Die B2B-Marke scheint dort anzukommen, wo sie hingehört: In den Mittelpunkt des Unternehmensinteresses, als wirkungsvolles, gemeinsames Instrument von Marketing und Vertrieb.
KI verändert die Markenführung
Bereits mehr als 15 % der Marketingbudgets fließen in KI. Allerdings beurteilen die Befragten den eigenen Umgang damit weitestgehend kritisch. Nur 30 % sehen ihre Organisation in der Lage, KI erfolgreich zu skalieren. Einig ist man sich, dass KI Effizienz und Geschwindigkeit bringt, Personalisierung erleichtert und Content schneller produziert. Aber: Das funktioniert alles nur auf einer gesunden und stabilen Markenbasis. Die eigentliche Differenzierung entsteht auch zu KI-Zeiten ausschließlich durch klare und attraktive Positionierung, konsistente Markenbotschaften, relevante und glaubwürdige Inhalte.
Die wesentlichen Take-outs
Interessant: Die Ergebnisse der Gartner-Studie decken sich quasi 1:1 mit der McKinsey-Studie State of Marketing Europe 2026 für Industrieunternehmen und B2B-Marken. Unseren Artikel dazu finden Sie hier.